Was genau ist das Problem?
Warum ist es für die Architektur relevant?
Welche Auswirkung hat die Entscheidung?
Welche festen Randbedingungen haben Sie einzuhalten?
Welche Einflussfaktoren sind zu beachten?
Welche Annahmen haben Sie getroffen?
Welche Annahmen können wie vorab überprüft werden?
Mit welchen Risiken müssen Sie rechnen?
Nach welchen Kriterien treffen Sie (oder die jeweiligen Entscheider) diese Entscheidung?Denken Sie an technische, organisatorische, juristische oder kommerzielle Kriterien,befragen Sie dazu die relevanten Stakeholder
Welche Lösungsoptionen ziehen Sie in die nähere Auswahl?
Wie bewerten Sie jede einzelne?
Welche Optionen schließen Sie bewusst aus?
Wer (wenn nicht Sie selbst) hat die Entscheidung getroffen?
Wie ist sie begründet?
Wann wurde entschieden? ...